世界上较（jiào）广泛使用的质量（liàng）管理标准ISO 9001正在转版进程中，新版ISO9001:2015版预（yù）计将于（yú）2015年9月（yuè）发布（bù）。随着ISO9001:2015新版发布时间的临近（jìn），越来越（yuè）多的行（háng）业组织和机（jī）构开始着手（shǒu）准备其转版带来的变化。相较于ISO9001:2008，新版标准（zhǔn）发生了明显的变化。为配合ISO标（biāo）准变（biàn）化（huà），早在今年1月，IAF就正式（shì）发布（bù）了《ISO9001:2015版转换（huàn）实施指南（nán）》，确保新版标准顺利（lì）过（guò）渡。今天，质量与认证微信（xìn）整理了新版标准转换实施指南及建议步骤，供获证（zhèng）组织参考。

在1月份发布的《ISO9001:2015版（bǎn）转换实施指南》(以下简称《指（zhǐ）南》)中，简单介绍了新版（bǎn）标准的主要（yào）变化（huà）情况，提出了组织、认证机构及认可机构（gòu）应对标准变化的（de）相关（guān）建议及指导意见。

值得关注的是（shì），IAF《ISO9001:2015版转换实施指南》明确了：IAF和CASCO已经达成一致（zhì）意（yì）见，新版标准转换期限（xiàn）为：在（zài）ISO9001:2015版正式发布日后（hòu）3年内转换完毕。

并对正在使（shǐ）用ISO9001:2008的（de）组织建议采取以下措施：

尽快进行新老标准在组织内（nèi）应用的差（chà）异分析;

建立转换实施（shī）方案;

对所有（yǒu）涉（shè）及管理体系有效性的部门进行培训或告知（zhī）其标准变化;

按照新版标（biāo）准更新现有管理体系（xì）以确保体系持续符合新标准（zhǔn）的要求，并保（bǎo）持有效性（xìng）;

在使用新标准（zhǔn）时，请（qǐng）联系现有提供服务的认证机构，进行转换的相关安（ān）排。

关于ISO9001:2008认证的转换形式，《指（zhǐ）南》也做了相关（guān）明确，包括：

(1)认证机构须对（duì）每一个客户（hù）进行ISO9001：2015的审核。

(2)基于与（yǔ）认证组织（zhī）的协议，认证机构可以在例行的监督审核、复审和/或特殊审核档期开展转换活动。

(3)当转换审（shěn）核发（fā）生（shēng）在已经预排好的（de）监督审核或某一阶段的（de）审核(过程中正（zhèng）在进行的（de）审核或（huò）某一阶段的审核)，认证机构应该增加额外（wài）的审核时间，以（yǐ）确保审核活动全部覆盖（gài）现（xiàn）有要（yào）求（qiú）和新（xīn）版标准的要求。

(4)在DIS草案（àn）阶段内实施的（de）评估活动不能作为正式转换。

(5)任何（hé）此类较早的评估须在ISO9001:2015转换前重（chóng）新评估和quan面验证。

基于上述《指南》中的要求及建议，质量（liàng）与认证微（wēi）信综合（hé）专业认证机构的相关信息（xī），整理了（le）ISO 9001: 2015从（cóng）标（biāo）准转（zhuǎn）版到（dào）体（tǐ）系升级过渡的几个基（jī）本步骤（zhòu）。

一、了解新版（bǎn）标准动态及（jí）要（yào）求（qiú）

1、及时（shí）了解ISO9001:2015新版标准换版动态及专版要求。质量（liàng）与认证（zhèng）微（wēi）信一致关（guān）注其（qí）变化，并（bìng）第 一（yī）时间发布相关信（xìn）息，可及时获取（qǔ）。

2、尽快购买一份ISO 9001新版（bǎn）标准，并详细（xì）了解更多新版（bǎn）要求，包括：

①领导力的重要性（xìng） 了（le）解（jiě）领（lǐng）导力被纳（nà）入到所有新的ISO标准中，并理解这（zhè）在我（wǒ）们（men）的实践中意味着什么。

②风险在质量管理中（zhōng）的重要性 了解如何建立一个风险管理的系统方法，以及这将为组织带来什么样的收益。

③过程方法（fǎ） VS 程序方法 了解过程方法与程序方法之间的差异，以及与新（xīn）的（de）高层（céng）次结（jié）构之前的联系。

二、进行专业的培训

找专业培训机构，通过专业的培训，全面理解新版变化（huà）与核心要求（qiú）。针（zhēn）对企业各层（céng）级，组织符（fú）合新版标准要求的不同培训课程。

1、针对企业高层管理者 管理体系和领导责任对于企业的益处。

2、体系转版培（péi）训 了解新的ISO高层次结（jié）构(HLS)，以及从ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之间发生的主要变化

3、审核员/主任审核员培训（xùn） 结（jié）合审核（hé）转版课程，不仅（jǐn）学习了解ISO 9001:2015，还（hái）要增强自己的（de）审（shěn）核技能。

4、模块化深入培训 更加细致地探索（suǒ）新标准（zhǔn）的几大关键（jiàn）领域：基于风险的管理（lǐ）方法（fǎ）、组织情（qíng）境、变革管理、利益相关方管理，绩效评价与（yǔ）过程（chéng）方法

三、转版指南

了解了新版标准的变化，并进（jìn）行相应培训之后，就是较（jiào）为重要的一个（gè）步骤。那（nà）就是转版（bǎn）指南，将这些变化应用到您的企业（yè）中（zhōng）去。你可以：

制定一份转（zhuǎn）版指南 包括新（xīn）的高层结构(HLS)的概（gài）述以及（jí）新标准（zhǔn）的要求。

进行（háng）自我评（píng）估 制定一份检查表，评估您的组织是否（fǒu）已做好迎（yíng）接ISO 9001:2015版体系认证的（de）准备，并（bìng）识（shí）别所存在的差距。

制定标准变（biàn）更项（xiàng）对照表（biǎo） ISO 9001:2008与ISO 9001:2015相比，所发生变化、删除、新增（zēng）或强化的要求。

加强内部沟通 将标准（zhǔn）的新要求的变化（huà）点在您组织内部进行（háng）沟通，包括高层（céng）沟通信以及（jí）内部宣贯/宣传展示（shì）文件。