赣（gàn）州ISO9000认证-管理评审（shěn）之执行培训

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赣州ISO9000认（rèn）证-管理评审之执（zhí）行培训（xùn）

所属分类：ISO9001认证咨询
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发布（bù）日期：2021/06/18
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详细介绍

为（wéi）了结合年终总结（茶（chá）话会）顺利进行，会上（shàng）要求各职能（néng）部门做总（zǒng）结报告（gào）。与领导沟通后后先（xiān）对各事业部职能部门提交报告进（jìn）行（háng）一次会议评审（shěn），评（píng）估报告内容的相关总结工作。因公司（sī）有三（sān）个事业（yè）部和总（zǒng）部公（gōng）共部门，职能（néng）部（bù）门多，所（suǒ）以对各事业（yè）部门（mén）进行一（yī）次会（huì）议评审，总共进行了四次管理评审会议。偶作为主持人，在会议开始（shǐ）前对管（guǎn）理评审（shěn）会议纪律要求作为（wéi）以下说明（míng）：

流程（chéng）：签到→纪（jì）律要求宣（xuān）读（dú）→进入主（zhǔ）题

1、会议要求人（rén）员（yuán）必需准时（shí）参（cān）加，做（zuò）好《培训/会议签到表（biǎo）》签到记录。

2、为了尊重他人，会议（yì）、培训期间手（shǒu）机需要调整为振（zhèn）动、静音或关（guān）机（jī）状态。

3、会议中不可随（suí）便走动、大（dà）声说（shuō）话等影响课堂纪律。

4、有紧急事项需要亲（qīn）自处理的，需要征求会议主持（chí）人（rén）同意后才（cái）可（kě）以离开。

在各（gè）事业部管理评（píng）审（shěn）会议（yì）中，每次管理评（píng）审（shěn）会议都重复说了下内（nèi）容（róng）作为及时培（péi）训基本（běn）知（zhī）识：

ISO9001质量管（guǎn）理体系概括：

标准第四-------第八章（zhāng）概（gài）括（kuò）---------通过质量管理体（tǐ）系，明（míng）确管理职责，加强（qiáng）人员培（péi）训，对产品实现的过程进行策划、实施、控制，通过测量、分（fèn）析、改进来达（dá）到顾客满意。

文件的（de）价值：

ISO9000：2000 2.7.1

--文件形成本身并不是目的，是（shì）一项增值活（huó）动。表现文件随管理体系运作环境变化而变化，保（bǎo）持有效性。

---文件能沟通意图，统一行（háng）动；

---文件可把各类（lèi）经验、教训沉淀成宝贵资源；

---文（wén）件可以重复性（xìng）和可追溯性；

---提供客观（guān）证据，提供培训等。

…………………

中小企业推行ISO9000的（de）现（xiàn）状：
领导（dǎo）层：
说起来重视，做（zuò）起（qǐ）来不重视（shì）（质（zhì）量方（fāng）针政策：“科学（xué）管理、质量为一、…..”）

管理层：
只当（dāng）任务，未当工具（jù）（为了体系（xì）而做（zuò）体系，应付客（kè）人、认证审核、应付领导层任务...）
执行（háng）层：
要（yào）我做，而（ér）不（bú）是我要做（形式主义（yì）.......）
............总结：通常是为了证书而进行，不是（shì）为了企业管理水平提升…所以就（jiù）有“一紧二（èr）松三推倒四重来”。

ISO9000标准0.1总则：采用（yòng）质量管（guǎn）理体系应该是（shì）组织（公司）的一项战略性决策，而我们是做这个ISO9000体系（xì）的出点是为什么呢？值得（dé）在坐各位（wèi）深思一（yī）下（xià）哦！