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    鹰(yīng)潭ISO认证(zhèng)-服务行业推行ISO9001质量管理体系的(de)好处(chù)

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    鹰(yīng)潭ISO认(rèn)证-服务行业推行ISO9001质量管理体系(xì)的好(hǎo)处

    • 所属分类(lèi):鹰潭ISO9000认证咨询

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    • 发布日(rì)期:2021/06/18
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    详细介绍

    江西ISO认证-服务行业(yè)推行ISO9001质量(liàng)管(guǎn)理体系的(de)好(hǎo)处

    说到ISO9001质量管理体系认证,大家(jiā)通常就会想到制造(zào)行业(yè),但随着社会的(de)发展进(jìn)步(bù),同质化产品竞争越来越激烈,很多企业都在强(qiáng)调一点:我们除了做产品外,我们更多的工作是在(zài)做服务!海尔的“产品、服务”更是为大家所知晓。所以,在目前社会中,服务越来越被人们所重视,而现在,我国有不少服务业正在探索建立科学有效的服务(wù)质(zhì)量体系,越来越多的服务行(háng)业也开始导入ISO9001质量(liàng)管理管理(lǐ)体系,从另(lìng)一(yī)方面看,服务(wù)行(háng)业导(dǎo)入ISO9001质量管理体系更具有实际意(yì)义。

    首先,ISO9000标(biāo)准中的术语“产品(pǐn)”本身包含了服务的意思;而“质量(liàng)”的含义不仅仅(jǐn)是指产(chǎn)品本身(shēn)的质量,同时还需要满足顾客的交期、价格、服务等的明确的及潜(qián)在的期望,这样,顾客更能感受(shòu)到满足(zú)感,从而对企(qǐ)业的服(fú)务(wù)更感到满意,满意(yì)度越高,忠诚度也就(jiù)越高,回头顾客、介绍新顾客就越来越多,企业(yè)自然而然越(yuè)做越(yuè)好(hǎo)。

    其次(cì),质量(liàng)管(guǎn)理体(tǐ)系八大(dà)核心原(yuán)则之一(yī)就是“以顾客为(wéi)关注焦点。”我们大家(jiā)都在这样说(shuō),但(dàn)怎么做才是真正的把(bǎ)顾客当做(zuò)了“焦(jiāo)点”?传统(tǒng)观念,第(dì)一是把本(běn)身产品质量做好;其次(cì)满足顾客交货期;加上适中的产品价格及相关(guān)后续服务(wù)就好了。但(dàn)随着社会进(jìn)步,消费者(zhě)要(yào)求越来(lái)越高(gāo),且同(tóng)样的东西你可以提供,别(bié)人一样可以提供,为什么(me)选择(zé)你?你的优(yōu)势在哪儿?你的产品再好、技术(shù)再好、价格再(zài)低(dī),可是进门老是给顾(gù)客摆脸色,我接(jiē)受不了;或者交货期(qī)一推再推,我(wǒ)同样也接受不了(le);本来客户就不专业,而(ér)企业又不能给(gěi)我提出一些较为专业(yè)的建议供我选择,同样(yàng)我可能(néng)会选择(zé)别人,等等。

    归根(gēn)结底,除了那些垄断行业、高科(kē)技产品或(huò)别人(rén)无法(fǎ)替代(dài)的(de)产品,现在我们大家都在做服(fú)务(wù)。把顾客服务好了,什么都好了,哪怕我们(men)的产品稍微有(yǒu)些瑕(xiá)疵(cī),顾客都(dōu)能够给予理解和谅解。但服务(wù)较难做,服务更多(duō)的时候靠我们的员工与(yǔ)顾客接触(chù)时给到顾客的感受,而人是感性动物,每个人的言行举止包括谈吐都(dōu)会有所区别,顾客的要求(qiú)也会有所区别(bié),所以,我们如何(hé)去识别顾客的不同要求,规范员工(gōng)的言行(háng)举(jǔ)止更为更(gèng)要,而ISO9001质量管理(lǐ)体系的建立就可以在一(yī)定程度上对企业(yè)有所帮助。

    以下简(jiǎn)单(dān)描述一(yī)下导入(rù)ISO9001质量管理体系的好处:

    1、能使企业组(zǔ)织架构更明确,职责分工更清晰。

       导入ISO9001首先第一步是梳理企业组织架构,明确各职能(néng)部门(mén)岗位(wèi)的职责权限,确保

        a) 领导职责、部门职责、岗位职责与分工明确;

    b) 建立各部(bù)门服务质量目标,并经过考核以便努力实现(xiàn)目标。

    2、服务(wù)管理到位:

        a) 能够明确各自管理服务(wù)内容、服务项(xiàng)目;

        b) 能够有序提供日常服务内容;

        c) 能够明确员工升迁(qiān)与培训(xùn)管理,员(yuán)工(gōng)素(sù)质提高。

    3、服务(wù)标准与(yǔ)考核要求到位:

        a) 服务人员上岗资格(gé)、条件明确;

        b) 服务人员绩效考核标准明确;

        c) 所提供服务标准、考核标准明(míng)确(què);

        d) 人员招聘标准、考核标准明确。

    4、后勤(qín)管(guǎn)理(lǐ)到位:

        a) 设备、物资购(gòu)买等管理制度明确;

        b) 内部文(wén)件、档案资源管(guǎn)理电脑化。

    5、改进机制的建立:

        a) 建立内(nèi)部审核机制,及时(shí)发现问题,解决问题(tí);

    b) 建立预防机(jī)制,多方听取意见(jiàn),增强客户满意。

    6、提高公司的(de)有名(míng)度(dù)

         ISO9000证书的获得,标志着能够(gòu)为顾客提(tí)供完(wán)善、周(zhōu)到、好的管理服务,增加他们公司的信赖(lài),无(wú)形之中提高公司的人气与名气(qì)。

    7、提高公司的经(jīng)济效益

         完善的(de)管理体系可(kě)在(zài)一定程度(dù)上节约管理成本,建立(lì)公(gōng)司(sī)的行业信誉(yù),从而给公司带来经济效益。

    总(zǒng)之(zhī),企业通过(guò)导入ISO9001质量管理体系,让全体员工的意识和能力得到一(yī)定程度的提升,规(guī)范(fàn)各岗位作业流程,使企(qǐ)业内部沟通更(gèng)为顺畅,职责分工(gōng)更明确,达(dá)到事事有(yǒu)人负责、事事(shì)有规范标准、出了问题能够得(dé)到及时发(fā)现及处理、终达到事事有提高的目的。

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