萍乡（xiāng）企业（yè）推行ISO9001质量管理体系（xì）的一般步骤

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萍乡企业推行（háng）ISO9001质（zhì）量管理体系的一般步（bù）骤

所属分（fèn）类：萍乡（xiāng）ISO9001认证（zhèng）咨询（xún）
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发布日期：2021/06/18
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详细介（jiè）绍

仔细阅（yuè）读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概（gài）念（niàn），ISO9001标准的确（què）非（fēi）常quan面，它规（guī）范了企业（yè）内从原材料采购到成品交付的所有（yǒu）过（guò）程，牵涉到（dào）企业内（nèi）从较高管理层到较基层（céng）的全体员（yuán）工。你也许会想，这么quan面而复杂（zá）的体系，推行起来一定非常困难吧！
　　不可否认，推（tuī）行ISO9000是有一（yī）定难度，但是，只要您真心实意地将推行 ISO9000作为提升（shēng）公司管理（lǐ）业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为（wéi）一项长期的发（fā）展战略，稳（wěn）扎稳（wěn）打，按照公司的具体情况（kuàng）进行（háng）周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里（lǐ）生根结果。
　　简单地说（shuō），推行ISO9000有如（rú）下五个必不（bú）可少的（de）过程：
　　知识（shí）准（zhǔn）备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
　　你可（kě）以根据贵（guì）公（gōng）司的具体（tǐ）情况，对（duì）上（shàng）述（shù）五个过（guò）程进行规划，按照一（yī）定的推（tuī）行步（bù）骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
　　以下是企业推行ISO9000的典（diǎn）型（xíng）步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过（guò）程：
　　○　企业原有质量体系识别、诊断（duàn）；
　　○　任命管理者代表、组建（jiàn）ISO9000推行组织；
　　○　制订目标及激（jī）励措施；
　　○　各级人员接受必要的管理意识和（hé）质量意识训（xùn）练（liàn）；
　　○　ISO9001标准知识培训；
　　○　质量体系（xì）文件编（biān）写（立法（fǎ））；
　　○　质量体系文件大面积宣传、培（péi）训（xùn）、发布、试运行；
　　○　内审（shěn）员接受（shòu）训练；
　　○　若干次内部质量体系审核；
　　○　在内（nèi）审基础上的（de）管理者（zhě）评审；
　　○　质量管理（lǐ）体系完善和改进；
　　○　申请认证。
　企业在（zài）推（tuī）行ISO9000之前，应结合本企业实际情况（kuàng），对上述各推行步骤进行周（zhōu）密的策划，并给出时间上和活（huó）动内容上的具体安排，以确保得到更有（yǒu）效的实施（shī）效果（guǒ）。
企业经过若干次（cì）内审并（bìng）逐步纠正后，若认（rèn）为所建立的（de）质（zhì）量管理体系已（yǐ）符合所（suǒ）选（xuǎn）标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外（wài）部认证。