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回答了企业面临的十个(gè)基本命题:
1、企(qǐ)业要成(chéng)为什么? 以及员工(gōng)要成为什么(me)?
2、企业和员工凭什么成为?
3、如(rú)何通过核(hé)心价值观引导企业与(yǔ)员工的行为?
4、企业要怎么(me)做?
5、员工要怎么做(zuò)?
6、人力资源管理(lǐ)的(de)功能与(yǔ)作用有哪些?
7、人力资源管理由哪些专(zhuān)业职(zhí)能模块构成? 如何进行一体化(huà)运作?
8、人力(lì)资源(yuán)管理有(yǒu)效运作的条件(jiàn)是什么? 如何有效推动企(qǐ)业其他业(yè)务系统的管理升级?
9、企业内部各业务(wù)系统(tǒng)之间(jiān)运作规则如何? 对人力资(zī)源管理提出(chū)什么要求(qiú)?
10、如(rú)何赢得企业与员工的(de)共(gòng)同成长与(yǔ)发展?