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课程收(shōu)益:
通(tōng)过培训及(jí)案例介绍,使员工掌握8D的每1个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每1个作业步骤的职能部门(mén),令顾客满意(yì)。
课程大纲:
1. 什么(me)是8D?
2. 8D运用(yòng)有何效果?
3. 8D的8个作(zuò)业步骤详解
4. 8D运用常用的(de)统(tǒng)计技术
5. 日本8D模式介(jiè)绍
---分析原因(yīn)和5个(gè)为什么?
6.指(zhǐ)导(dǎo)企业组织8D的推行(háng)
适用对象:
各(gè)部门(mén)主(zhǔ)管/经理、厂长、QC工程(chéng)师、QA工程师(shī)及产品质(zhì)量相关管理人(rén)员